📢 Peut-on coacher ses proches ?

Cette question revient souvent dans mes supervisions.

Les formations au métier de coach professionnel sont assez claires sur ce point: vous ne pouvez pas bien accompagner une personne dont vous êtes trop proche.

Donc la réponse de « la profession » est nette : Pas question de coacher un collaborateur, un ami ou un parent.

La mienne est beaucoup plus nuancée.

C’est Oui… et non. Tout dépend de ce que vous mettez derrière le mot "coaching".

Rappelons le, cette pratique est avant tout un corpus de compétences : écoute active, questionnement adroit, reformulation, communication, empathie… autant d’outils précieux, disponibles.

Il serait bien bête de vous en priver, en management, en famille ou entre amis, n’est-ce pas ?.

🔹 Manager ≠ Coach, mais…

Vous êtes manager et vous le restez. Vous ne devenez pas coach par magie en posant des questions au lieu de donner des directives.

En revanche, intégrer des techniques de coaching dans votre gouvernance vous permet de :

✅ Mieux communiquer

✅ Favoriser l’autonomie

✅ Développer les talents de votre équipe

Mais attention : ne poussez pas le bouchon trop loin, pas question de facturer vos collaborateurs pour cela.

C’est simplement pour vous une façon d’être un meilleur leader, engagé dans la réussite collective.

🔹 Et avec vos amis ou votre famille ?

Même logique : ne jouez pas au "coach professionnel" avec eux.

En revanche, écouter, poser des questions pour les aider à réfléchir… c’est juste être présent, avec bienveillance.

🎯 La nuance clé ?

👉 Utiliser des outils de coaching = toujours utile (en management, en amitié, en famille).

👉 Se déclarer "coach" dans ces contextes ? Pas nécessaire, et parfois (souvent) même contre-productif.

Et vous, comment intégrez-vous votre science du coaching dans vos relations avec vos proches? 

Partagez vos expériences dans les commentaires.💬

#Coaching #Management #Leadership #DéveloppementProfessionnel

Auteur : Jean Noël BRUERE

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