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FAQ sur le Coaching

    • Le coaching se concentre sur la mobilisation des ressources et l'atteinte d'objectifs précis en un nombre limité de séances.

    • Contrairement à la thérapie, ses incursions dans le passé du client sont rares et il reste axé sur le présent et sur l'action.

    • Il est ainsi beaucoup plus dans le "comment" (vous sortir de cette situation) que dans le "pourquoi" (vous vous y êtes fourré).

    • Le coaching s'adresse à ceux qui cherchent un changement professionnel ou personnel significatif.

    • Ses objectifs peuvent notamment inclure l'amélioration de la communication, la résolution de conflits, la réduction du stress, ou la réalisation de projets personnels ou professionnels. Et plus particulièrement si vous souhaitez:

    • Sortir d'une situation professionnelle "bloquée";

    • Améliorer vos postures managériales, lancer de nouveaux projets;

    • Vous réorienter professionnellement;

    • Renforcer Votre affirmation et votre estime de soi;

    • Résoudre un conflit;

    • Optimiser la gestion de votre temps;

    • Réduire votre stress;

    • Mieux communiquer;

    • Réaliser votre bilan de compétences...

    • Ou tout simplement à être supervisé en tant que coach.

    • Votre coach idéal vous inspire confiance, comprend rapidement les situations, et vous offre un feedback utile. Vous vous sentez à l'aise avec lui.

    • Renseignez-vous aussi sur ses certifications, sur ses références, sur l'intérêt de ses publications et sur sa personnalité avant de vous engager avec lui. Un bon professionnel vous proposera une séance de prise de contact gratuite et sans engagement, profitez-en pour le tester.

    • Sa renommée est également un critère de choix pertinent, vérifiez s'il a de bons avis sur Internet.

    • Les séances durent environ 1h30 et sont généralement espacées de deux semaines.

    • Elles se déroulent de préférence en tête-à-tête au cabinet du coach et le cas échéant à distance en visioconférences.

    • Le coach suit discrètement son fil mais la parole est libre, les sujets abordés peuvent par exemple inclure le débriefing des progrès réalisés, des apports théoriques, des mises en situation, et la définition d'exercices pour la séance suivante.

    • Le coaching peut être financé par l'employeur dans le cadre du développement professionnel.

    • Il peut également l'être par la personne qui s'y engage à titre individuel.

    • Pour l'entreprise, il représente un investissement dans le potentiel de ses collaborateurs et peut contribuer à leur efficacité au travail.

    • De même pour le particulier qui parie là sur sa propre réussite.

    • Mes tarifs (sur demande) se tiennent dans la moyenne de ceux pratiqués communément par la profession à la Réunion.

FAQ sur la Médiation

 

    • Il est possible de consulter un médiateur même si votre dossier est déjà devant les tribunaux.

    • Une procédure vient d'être mise en place à la cour d'appel de Saint Denis de la Réunion pour proposer la médiation dans des affaires ayant déjà été jugées en première instance.

    • Le choix du médiateur est libre et doit être accepté par les deux parties en litige.

     
     

    • Le médiateur aide les parties en litige à trouver une solution satisfaisante sans donner de conseils juridiques.

     

    • Le médiateur garantit la confidentialité des échanges entre les parties.

    • Il est neutre et  n'a pas d'intérêt de quelque nature que ce soit dans les affaires qu'il traite.

     

    • Les parties peuvent être accompagnées d'un avocat ou de toute autre personne de leur choix pendant la médiation.

     

FAQ sur le codéveloppement

    • L'objectif du codéveloppement est d'utiliser l'intelligence collective pour réfléchir en groupe sur des problématiques vécues et actuelles afin d'améliorer ses pratiques.

    • Le Codéveloppement permet d'être acteur, d'échanger entre pairs, d'apprendre à aider, d'accompagner, de décloisonner les métiers et les services, d'apprendre et de se mettre en question ensemble.

     
     

    • Le co-développement est une technique d'accompagnement et d'apprentissage collectif regroupant 6 à 8 personnes et un facilitateur.

    • Cette méthode de partage et de coopération a vocation à clarifier des situations professionnelles et à faire émerger des solutions innovantes dans un cadre de confidentialité, d'écoute et de parité.

     

  • ​

    • C'est un groupe d'une dizaine de personnes parmi lesquels un facilitateur, un client et des consultants. Il se réunit régulièrement et travaille en suivant une démarche structurée en 6 étapes (+1).

    • Le client est choisi en début de séance, c'est lui le porteur du sujet choisi ce jour là par le groupe.

    • Le facilitateur formé et compétent anime la séance et en garantit le cadre.

    • Le client expose la situation à laquelle il est confronté et les consultants travaillent dessus avec lui jusqu'à la conception de son plan d'actions.

    • Chaque séance se termine sur un débriefing sur la façon à laquelle le groupe a fonctionné ce jour là et sur ses axes d'amélioration.

     
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