Quand le coaching devient indispensable pour votre entreprise

09/06/2014


Quand le coaching devient indispensable pour votre entreprise !

Etre sans cesse confronté à de nouvelles problématiques, de nouveaux sujets, de nouvelles décisions à prendre, et ce, dans un espace temps très court peut devenir rapidement stressant voir déroutant.

Comment savoir si vous êtes actuellement dans cette situation ?

• Vous souffrez d’isolement et aimeriez partager en toute objectivité, vous confier
• Vous avez du mal à gérer votre temps et vos priorités
• Vous avez du mal à faire le deuil d’une mission confiée à une autre personne
• Vous avez du mal à déléguer une partie de vos responsabilités
• Vous souhaitez donner un sens à votre travail ou vivez déjà une absence de sens
• Vous avez besoin de prendre du recul et de la hauteur sur certains sujets
• Vous avez une vraie expertise mais un savoir être et une relation aux autres peu maîtrisés
• Vous souhaitez redistribuer les rôles
• Vous trouvez que votre relation entre associés a changé
• Vous souhaitez clarifier votre projet de vie et sa cohérence
• Vous souhaitez vous repositionner et progresser
• Vous souhaitez évaluer si vos motivations ont évolué et si vous êtes toujours aussi habité par le projet d’entreprise

Vous avez la solution !

Si vous vous êtes reconnus dans l’un de ces points, faire appel à un coach pourrait vous aider. Il vous accompagnera dans l’atteinte de vos objectifs en levant vos freins et en développant votre potentiel.

Il vous permettra de faire émerger VOS propres solutions en échangeant en toute confiance et transparence.

Le coach n’est pas consultant, VOUS avez les bonnes réponses !

Le travail du coach est de :

- révéler vos talents
- vous permettre de prendre du recul et de bonnes décisions
- vous amener durablement à plus de succès
- vous apporter les outils nécessaires à l’atteinte de vos objectifs…

Comme aime à le préciser Marie-Laure Bruel, coach et dirigeante de la société OxySys, le tout est de jouer franc jeu ! Les facteurs clefs de succès d’un coaching passent tout d’abord par l’installation d’une relation de confiance, la définition d’objectifs clairement définis avec mise en place de KPI (indicateurs clés) et la motivation !

Comment choisir votre coach ?

Faites-vous confiance ! Il est conseillé de rencontrer au minimum deux coachs afin de s’assurer que vous vous sentiez en confiance etrassuré et que vous ayez réellement la volonté d’avancer avec elle ou lui.

Quelle est la durée d’un Coaching ?

La durée d’un coaching est variable, l’accompagnement type se réalise en moyenne sur 8 à 12 séances, d’une durée d’environ 1h30. S’agissant d’un coaching individualisé, la fréquence peut varier d’une séance par semaine à une tous les quinze jours.

Pour conclure

Le métier a évolué ces dernières années et on peut dire aujourd’hui que l’on est vraiment professionnellement accompagné. Cela tient au fait que les coachs sont certifiés, bien formés et eux même bien accompagnés dans le temps…

Auteur: Philippe Zourabichvili Président Alteliance. Source: Dynamique-mag.com

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