Le Codéveloppement Professionnel, une démarche innovante

05/02/2016

LE CODEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL

Qu’est-ce que c’est ?

Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de formation pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer, de consolider leur pratique.

La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants.

L’un après l’autre, les participants prennent le rôle de client pour exposer l’aspect de leur pratique qu’ils veulent améliorer, pendant que les autres agissent comme consultants pour aider ce client à enrichir sa compréhension (penser et ressentir) et sa capacité d’action (agir).

Cette démarche de consultation peut être complétée par des activités qui visent à satisfaire d’autres besoins d’apprentissage des participants, par exemple des échanges d’information de diverses sortes.

 

Le Codéveloppement professionnel c’est aussi:

-       Une des rares approches à être branchée directement sur la pratique professionnelle et sur les «nœuds » de cette pratique.

-       Permet au client, à travers la variété de contributions des membres du groupe, de multiplier les perspectives pour penser et agir sur sa réalité.

Par contraste avec une approche normative qui n'offre qu'un seul modèle

-       Travail artisanal : patient, régulier, peu spectaculaire, où les apprentissages se réalisent à petits pas.

-       Il se range parmi les formations qui demandent une implication authentique de la personne; les études (Conger, 1992) prouvent que ce sont ces formations ont le plus d'impact et qui changent le plus la pratique des participants.

-       C'est aussi un groupe :

·         de support (pour les coups durs, les périodes difficiles...)

·         de référence

·         d'entraide

·         d'échange de savoirs pratiques

·         qui élargit le réseau en créant des liens avec d'autres personnes et d'autres organisations.

 

Points forts de l'approche en groupe de Codéveloppement :

 

Pour les participants

-       Porter un nouveau regard sur les situations rencontrées et sur leur pratique professionnelle,

-       Elargir leurs capacités de réflexion, d'adaptation, de décision

-       Poser de nouveaux principes d'action fertiles.

-       Mobiliser différentes formes d'intelligence : individuelle ou collective, logique, intuitive, émotionnelle, concrète inspirée du bon sens.

-       Développer de nouveaux apprentissages dans le savoir-agir, le savoir-être, le savoir-décider; en particulier apprendre sur soi

-       Apprendre à écouter et à aider l'autre.

-       Sortir de son isolement

-       Retrouver la sérénité

-       Se fortifier

-       Agir pour faire face aux changements qui impactent la personne et l'organisation.

-       Revisiter ses schémas de fonctionnement, ses manières de regarder le réel.

 

Pour le Groupe de Codéveloppement Professionnel

-       Entrainement à un accompagnement réciproque sur leurs situations professionnelles, sur leurs pratiques actuelles et futures, sensibles et concrètes

-       Découverte de la puissance de l'intelligence collective

-       Possibilité de « penser autrement », de s'éloigner des pensées normatives, d'affirmer des choix d'action pertinents, fructueux pour eux.

-       Faire «bouger les lignes de conduite » pas seulement du porteur de la situation mais aussi des autres membres du groupe.

-        

Pour les entreprises et les organisations

Développer l'efficacité professionnelle et managériale.

  • Favoriser la collaboration et la transversalité entre les équipes
  • Créer une culture de coopération et d'ouverture
  • Développer l'autonomie des collaborateurs dans leur périmètre de responsabilité
  • Accompagner un changement de culture, de structure et d'organisation
  • Prévenir et agir sur les risques psychosociaux, réduire la pression
  • Développer le sens et la fibre de l'innovation ainsi que les initiatives innovantes

 

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